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ベルリン発「SF1OG（エスエフワンオージー）」が描く過去と現代の融合：アンティーク素材を若々しくクールなスタイルに
エッジの効いた新進ブランドが数多く参加する「ベルリン・ファッション・ウィーク」でもっとも勢いを感じるのが「SF1OG（エスエフワンオージー）」だ。ブランドを特徴づけるのは、アンティーク素材と現代的感性を融合させたジェンダーレスなスタイル。そのアイテムは、ノスタルジックでありながら、どこか若々しくクールな雰囲気が漂う。
設立当初は一点もの中心だったが、近年はデッドストック素材などを活用した商品も展開し、アジアやアメリカに販路を拡大。日本では、今年の春夏からレイビームス（Ray BEAMS）で取り扱いがスタートしており、秋冬には渋谷のセレクトショップにも並ぶ予定だ。
クリエイションを手掛けるローザ・マルガ・ダールローザとブランド運営を担うヤコブ・ラングメイヤーに、ベルリン北部に構えるスタジオで話を聞いた。
PROFILE
右：ローザ・マルガ・ダール（Rosa Marga Dahl）／左：ヤコブ・ラングメイヤー（Jacob Langemeyer）
ローザ・マルガ・ダール（Rosa Marga Dahl）
SF1OG共同設立者兼クリエイティブ・ディレクター
1998年ドイツ出身。ベルリン技術経済大学でファッションデザインを専攻。在学中の2019年にパーソナルなプロジェクトとして「SF1OG」を始動。2021年に正式にブランド化した。
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ヤコブ・ラングメイヤー（Jacob Langemeyer）
SF1OG共同設立者兼コマーシャル・ディレクター
1997年ドイツ出身。ベルリン工科大学で産業エンジニアリングを学んだ後、2020年からベルリンのAMD（アカデミー・モード＆デザイン）でファッション＆デザイン・マネジメントを学んでいる。ローザとは高校時代からの友人で、2021年に「SF1OG」をブランドとしてスタートする際に参画。マーケティングや財務、生産管理、セールスなどを担う。
常に変わらないのは、ノスタルジアへの憧れ
まず、「SF1OG」を設立したきっかけを教えてください。
ローザベルリンの大学でファッションデザインを学んでいた2019年、自分が勉強していることに迷いを感じていたんです。そこで表現のはけ口や自分のビジョンの実験として、自宅のアパートで洋服の制作を始め、Instagramに投稿するようになりました。
「SF1OG」というブランド名は、宅配の荷物に記されていた住所表記（SF1OG=サイドウィング1階の意味）が目に留まったことから名付けています。
その後、ヤコブが「ただの個人的なプロジェクトではなく、ビジネスにするために手伝うよ」と言ってくれて、活動を本格化しました。ブランドとして正式にスタートを切ったのは、2021年。最初はアンティーク素材などを使った一点ものの制作を始めました。
ブランドのコンセプトや方向性は、設立当初から変化しましたか？
ローザ私自身の学びや成長に合わせて少しずつ変化しているとは思いますが、「ノスタルジアへの憧れ」という根本的な部分は変わっていません。私はアンティーク素材や過去のストーリー、歴史上の装い、当時の服に使われていた技術と、現代的な要素との組み合わせを考えることが好きなんです。
さらに、自分たちの人格形成に大きな影響を与えた青春時代の記憶もインスピレーションの源です。
アンティーク素材を活用したものづくりは、生産面での難しさもあるのでは？
ローザそうですね。そのため、今は3つのラインで構成しています。1つ目は、アンティーク素材や古いレザーなどを使った一点ものからなる「101」ライン。
アンティークは素材自体、簡単に手に入るものではないので制作数も限られ、価格も自ずと高くなります。私たちにとっては「ブランドの世界観を体現するスペシャルなアイテム」という位置付けです。
2つ目は、デッドストックやサプライヤーからを調達した素材を使用する「013」ライン。そしてアクセサリー中心の「133」ラインです。少しずつラインナップを広げながら、サステナブルであることとビジネスを長期的に続けていくことの両立に取り組んでいます。
ヤコブ「101」ラインは非常に人気ですが、量産が難しいので「013」ラインが販売の中心です。2023年からパリでのショールームを始め、今は日本、韓国、台湾、アメリカでも取り扱いがあります。
あえて“サステナブル”に見せない姿勢
サステナビリティにこだわるブランドの中には、デザインがミニマルだったり、ナチュラル感が強く出ていたりするところもありますが、「SF1OG」のコレクションはクールな雰囲気が漂いますね。
ローザ常に心掛けているのは、「『SF1OG』を“サステナブル”に見せない」ということ。サステナビリティに対する責任感は強要するものではありません。
また、そもそもアップサイクルから始まったブランドなので、サステナビリティとファッションを両立するのは自然なことでした。
今、日本ではヴィンテージアイテムの人気が高まっていますが、ドイツではどのように受け入れられていますか？
ローザドイツでも人気で、私自身もたくさん持っています。ただ最近では、「古着も過剰消費を助長している」という批判的な意見もあります。つまり、古着を購入することが、「イベントや季節ごとに新しいアイテムを手に入れる必要がある」という消費者意識を変えるわけではないということです。
それでも一度役目を終えた服を再活用する姿勢は良いことだと思っています。もちろんブランドとしては、古着という選択肢が自分たちのお客様を減らしてしまうことになりかねないという意識はありますけどね。
ヤコブ「SF1OG」の世界観やスタイルはヴィンテージ感があるかもしれませんが、それとは一線を画しています。
古着の難点である「現代に合わせたフィット感」や「ディティールの物足りなさ」を自分たちなりのアレンジで補い、古着では決して手に入らないアイテムに再構築しています。
実際のヴィンテージアイテムから新たなインスピレーションを得ることはありますか？
ローザはい。たとえば2025年秋冬に発表した「フィッシュテールパーカ」。2010年代、まだ学生だった私の周りは皆、首元にファーがついたこのアウターに夢中になっていました。同じ時代を過ごした多くの人が親近感やノスタルジーを感じると思います。
そんな当時の記憶を再解釈し、そのまま用いるのではなく今着たいと思えるフィット感やシルエットを探求しています。
自由な都市ベルリンから世界に発信
ベルリンに拠点を構えることやベルリン・ファッション・ウィークでコレクションを発表することの重要性とは？
ローザベルリンを拠点にすることが絶対とは考えていませんが、ドイツではもっともクリエイティブかつ自由な都市です。最高のリソースがあることは間違いなく、政府やファッション協議会から多くのサポートが受けられる点も、資金が限られた若手デザイナーにとっては素晴らしいことだと思います。
一方でセールスはパリで行うほうが効果的なので、うまく使い分けています。
ヤコブ生産面でも、東ヨーロッパに近いベルリンは好立地です。ドイツは小規模なブランドと取り組みを行う生産拠点が乏しく、私たちはポーランドにある工場と組んでいます。
アンティーク素材の取り扱い方法は工場に直接説明する必要があるので、ベルリンを拠点にするのは理にかなっているんです。
徐々に販路を広げていますが、今後の目標は？
ローザブランドの核を保ちながらビジネスを発展させていくことです。そして、私たちの世界観に共感するコミュニティを広げていきたいと思っています。そのために、ショップの開設も検討しています。
様々な活動を通して、「SF1OG」が人々にインスピレーションを与え続けていくブランドであることが大切だと考えています。
ヤコブビジネス的には、アジアやアメリカといった国際市場へのアプローチを強化したいです。
東京やソウル、ニューヨークなど主要都市を巡回するポップアップを開いて、現地のニーズを汲み取ったり、市場への理解を深めたりするのもいいアイデアだとと考えています。
「SF1OG」は、ノスタルジアを起点にした自由な創造と誠実なものづくりで、国や世代を越えて共感を広げている。これからも過去の記憶と現在をつなぐ服を通して、人々の心に残るストーリーを届けていくに違いない。
Text by Jun Yabuno
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